Descrizione
Questo corso avanzato può essere la naturale continuazione del corso base relativo al controllo di gestione, oppure avere una propria logica autonoma.
Avendo natura avanzata, si rivolge a persone già in qualche modo formate sull’argomento del controllo di gestione e della contabilità direzionale.
I partecipanti possono infatti essere già formati su queste materie, avendo partecipato al corso base o ad altri momenti di formazione, oppure possono essersi confrontati con queste tematiche per l’esperienza lavorativa acquisita.
Malgrado il taglio avanzato, il linguaggio, le tematiche e le applicazioni restano sempre molto concrete, pragmatiche e strettamente connesse alla vita aziendale.
Verranno affrontati, tra gli altri temi, gli aspetti problematici della gestione dei costi, le più avanzate tecniche di budget, i collegamenti tra contabilità direzionale, organizzazione e sistema premiante.

Obiettivi

• Assimilare le logiche di soluzione delle problematiche complesse in tema di controllo direzionale
• Migliorare l’assunzione di decisioni, anche complesse, che implicano valutazioni economiche
• Affinare, anche a livello informatico, la gestione della contabilità analitica e industriale
• Comprendere, in modo avanzato, le dinamiche economiche della complessità aziendale
• Affinare e mettere a punto le analisi di efficienza
• Impostare azioni strategiche di riduzione dei costi aziendali
• Comprendere come andare oltre l’analisi direzionale ordinaria per monitorare strategia e competitività aziendale
• Assimilare le domande avanzate che devono essere poste e le risposte che si devono richiedere al sistema di controllo
• Comprendere come utilizzare sistemi informatici avanzati e strumenti di business intelligence

Destinatari

• Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda, ovvero settori o parti di essa
• Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale
• Responsabili ed operatori delle aree amministrazione e finanza
• Controller, responsabili e operatori dell’area controllo di gestione

Contenuti sintetici

Modalità formativa – Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi